如今,鄂俊宇已從之前的養(yǎng)老小白變成業(yè)內(nèi)專家,他連續(xù)第四年登上央視《對話》欄目重陽節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專題節(jié)目代表行業(yè)發(fā)聲。
對于大多數(shù)人而言,人生事業(yè)上,能在一條曲線上做出一些成績就已不易,而鄂俊宇在康養(yǎng)事業(yè)中找到了人生事業(yè)的第二曲線。養(yǎng)老是個溫暖、利他的事業(yè),能夠幫助子女盡孝,幫助老年人安心養(yǎng)老,不用擔(dān)心波動的外部環(huán)境對企業(yè)的影響,只要足夠耐心和用心做好企業(yè),能有這樣一份事業(yè)去堅守是很幸福的事。鄂俊宇說。
展望未來,鄂俊宇更是信心滿滿,在他看來,今明兩年將是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增長的爆發(fā)期,整個地產(chǎn)行業(yè)進入存量時代,而康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)反而進入增量時代。
鄂俊宇的判斷依據(jù)在于:人口結(jié)構(gòu)的變化。據(jù)悉,世界衛(wèi)生組織對老年人的定義為60歲以上。未來10-15年,1960-1975年這一代人將步入退休及老齡階段。安馨研究院將55歲至75歲這一年齡段的活力人群,賦予一個新名詞——中年后,這部分人群身體健康,充滿激情,積極開啟第二人生,渴望活出自我,自由選擇理想的生活方式。他們有時間、有知識、有見識,也有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),他們重啟的第二人生,將會給健康、文化、消費等方面的社會創(chuàng)新提供全新動力(310328)與價值。因此,未來養(yǎng)老康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的空間和服務(wù)都會發(fā)生巨變,而這正是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇。
在鄂俊宇看來,企業(yè)布局康養(yǎng),如何選擇適合自己基因優(yōu)勢的差別化賽道非常重要,企業(yè)看清楚了,但進入實操階段時,未必能真正做明白。
很多企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的時間過早,可能要付出較多時間成本,一些企業(yè)沒有耐心堅持下去,這并不等于賽道沒有價值。養(yǎng)老最核心的是要有足夠多的耐心,足夠長的時間,才能把基因優(yōu)勢錘煉、轉(zhuǎn)化出來。鄂俊宇稱。
聚焦安馨康養(yǎng)目前的運營狀況,鄂俊宇以砥礪前行來形容,但行善事莫問前程,很多合作資源與戰(zhàn)略機遇在做的過程中,自然就產(chǎn)生了。鄂俊宇稱。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險,社保,
本文標(biāo)題:地產(chǎn)進入存量時代,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進入增量時代
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