荊州新聞網(wǎng)評論(特約評論員 張仲旺)根據(jù)七普數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口已達2.64億人,人口老齡化將是今后較長一個時期的基本國情。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新問題,如何做好老齡工作,如何實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為,讓老年人安享幸福晚年,是全社會共同面臨的現(xiàn)實課題。
伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速推進,與之相關(guān)的人口、資源、環(huán)境等一系列社會問題接踵而至,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式也遭遇了前所未有的考驗。一是家庭養(yǎng)老持續(xù)弱化。隨著競爭壓力的不斷加劇、地域流動的日趨頻繁、個體本位的逐漸抬頭,許多子女面臨事業(yè)與家庭的矛盾和沖突,不可避免地削弱了家庭養(yǎng)老功能。二是養(yǎng)老機構(gòu)力不從心。部分地區(qū)養(yǎng)老服務設施建設相對滯后,發(fā)展養(yǎng)老服務的基礎(chǔ)較為薄弱,存在著改革落后、創(chuàng)新不足等深層次問題,養(yǎng)老服務的總體供求之間出現(xiàn)嚴重失衡。三是服務模式弊端凸顯。養(yǎng)老供給機制相對陳舊滯后,難以滿足老年人在經(jīng)濟幫扶、生活照護、醫(yī)療護理和精神慰藉等方面的多樣化需求,愈發(fā)加劇了養(yǎng)老服務供需的嚴重脫節(jié)。
處于人口大縣的監(jiān)利市龔場鎮(zhèn)前進村,由于青壯勞力大量外出務工謀生,從事玻鋁加工或者商超餐飲等行業(yè),逐漸陷入了空心化、老齡化、留守人口多等發(fā)展困局。國家十四五規(guī)劃以來,龔場鎮(zhèn)在黨委政府的堅強領(lǐng)導之下,前進村兩委班子依托村域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色,將原村級小學升級改造為養(yǎng)老院,為周邊老年人筑起溫馨家園,著手打造家門口的養(yǎng)老服務。受到傳統(tǒng)文化和家族觀念的影響,更多的老年人偏向于選擇在家頤養(yǎng)天年,對養(yǎng)老院、護理院養(yǎng)老都存在著一定的顧慮或者偏見。前進村養(yǎng)老院以社會化養(yǎng)老服務為有效載體,充分挖掘社會資本和市場資源,最大限度地調(diào)動全村各方面的力量,將家門口的養(yǎng)老服務做細、做精、做實。通過開展全托、日托、上門服務等貼心功能,讓老年人在家門口就可以享受到老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的幸福晚年。
鄉(xiāng)村振興首要問題就是產(chǎn)業(yè)振興。在發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)的過程中,要做好頂層設計與規(guī)劃引導,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源稟賦進行有機整合,堅決避免同質(zhì)化、重復化的惡性競爭,避免資源過度浪費和低效無序開發(fā)。前進村的此項舉措,盤活了早已廢棄閑置的村級小學,給村民們提供了家門口的就業(yè)崗位,每年還可以為村集體增加1萬多元的收入。同時,龔場鎮(zhèn)黨委政府、前進村兩委班子正在積極統(tǒng)籌謀劃,充分發(fā)揮該村毗鄰S215省道、龔場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的交通區(qū)位優(yōu)勢,有序探索養(yǎng)老院生活照料與衛(wèi)生院康復關(guān)懷相銜接的醫(yī)養(yǎng)融合新型服務模式。力爭加快推進前進村養(yǎng)老院向品牌化、連鎖化、規(guī)?;较虬l(fā)展,引領(lǐng)和帶動更多社會力量參與養(yǎng)老服務,持續(xù)擦亮家門口養(yǎng)老服務的鮮明底色和特色。
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本文標題:荊江評論:盤活沉睡資源,打造安居養(yǎng)老
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