家庭養(yǎng)老床位花費(fèi),家庭養(yǎng)老院花費(fèi)減一半

　　為開展普惠養(yǎng)老，武漢進(jìn)行了探索：市社會(huì)福利院有個(gè)“雙子樓”，一棟公辦公營(yíng)，面向特定的困難老人，另一棟則由政府和社會(huì)資本合作，床位根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)，面向全社會(huì)；智慧居家養(yǎng)老項(xiàng)目走進(jìn)社區(qū)，支持老人就近、就便在機(jī)構(gòu)、家庭之間自由選擇，在家里也能接受送餐、照料等上門服務(wù)；鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，醫(yī)養(yǎng)深度融合，提升普惠養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

　　老齡化進(jìn)程持續(xù)，“確保老有所養(yǎng)”愈發(fā)成為緊迫的任務(wù)。有的地方，公辦養(yǎng)老院一床難求，民辦養(yǎng)老院又價(jià)格偏高……養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“住不上”“住不起”“住不好”，成為擺在一些老年人面前的難題。

　　前不久，國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同民政部、國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)《城企聯(lián)動(dòng)普惠養(yǎng)老專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，將圍繞“政府支持、社會(huì)運(yùn)營(yíng)、合理定價(jià)”深入開展城企合作，力爭(zhēng)到2022年，形成支持社會(huì)力量發(fā)展普惠養(yǎng)老的有效合作新模式，實(shí)現(xiàn)普惠性養(yǎng)老床位數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力“三提升”，企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本、服務(wù)價(jià)格“兩下降”，民眾對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)“一滿意”。

　　“居家養(yǎng)老，是養(yǎng)老服務(wù)體系的基礎(chǔ)，同時(shí)也是最薄弱、最難突破的領(lǐng)域。”武漢市民政局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2016年底，武漢獲批中央財(cái)政支持的居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)城市。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，武漢打通居家養(yǎng)老“最后一公里”，利用傳感設(shè)備、定位終端、電子地圖、可視呼叫、APP等，著力打造“虛實(shí)互通、家院互融”的“家庭養(yǎng)老院”，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)配送給老人，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、低價(jià)化。

　　截至目前，武漢已建成8個(gè)區(qū)級(jí)統(tǒng)分結(jié)合平臺(tái)、54個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，簽約各類線下服務(wù)商1800個(gè)。依托“家庭養(yǎng)老院”，武漢不僅將為3.3萬名政府補(bǔ)貼老人、近50萬社會(huì)老人帶來更加精準(zhǔn)的居家養(yǎng)老服務(wù)，還顯著節(jié)約了家庭、企業(yè)和政府的投入成本。

　　根據(jù)測(cè)算，如今一名中輕度失能老人入住養(yǎng)老院，月均費(fèi)用在3000元至5000元。而通過“家庭養(yǎng)老院”提供服務(wù)，每月僅需花費(fèi)1500元至2000元。通過大數(shù)據(jù)和呼叫平臺(tái)，服務(wù)人員與老人的配比也從1∶5提高到了1∶10，企業(yè)人力成本顯著降低。

　　對(duì)于政府來說，新投資建設(shè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院，每張床位需要約20萬元。而投資200萬元建設(shè)一個(gè)擁有18張床位的中心輻射式服務(wù)點(diǎn)，相當(dāng)于在周圍形成150張至180張“家庭養(yǎng)老床位”，性價(jià)比大幅提高。

金中杰佳通家庭養(yǎng)老床位專注智慧養(yǎng)老系統(tǒng)研發(fā),提供專業(yè)的智能養(yǎng)老平臺(tái)包括居家養(yǎng)老、民政養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、家庭醫(yī)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧殘聯(lián)等智慧管理平臺(tái),智能養(yǎng)老設(shè)備合作對(duì)接。

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