養(yǎng)老行業(yè)慢慢成了熱點(diǎn),如何解決養(yǎng)老關(guān)鍵矛盾

三胞集團(tuán)在江蘇等地建的社區(qū)成為現(xiàn)象級養(yǎng)老地標(biāo)之后，養(yǎng)老行業(yè)慢慢成了熱點(diǎn)，隨之而來的是險資、風(fēng)投紛紛跟進(jìn)，不被待見的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)也成了風(fēng)口。

據(jù)艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)，2016-2020年間，中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模持續(xù)上升。2020年已達(dá)5.4萬億元，年增長率為25.6%，預(yù)計(jì)2021年中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模將保持增長，達(dá)到5.9萬億元。

據(jù)中國社科院、中國人民健康保險聯(lián)合發(fā)布的《大健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書：中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》指出，2050年，我國60歲及以上老年人口數(shù)量將達(dá)到4.83億人，老年人口總消費(fèi)61.26萬億元，分別是2020年的1.89倍、8.73倍。

從一家獨(dú)行走到全行業(yè)產(chǎn)業(yè)化，三胞集團(tuán)見證了中國養(yǎng)老事業(yè)大發(fā)展大翻身，也目睹了養(yǎng)老思維的變化：越來越多人開始由被動養(yǎng)老到主動規(guī)劃，由消極養(yǎng)老到活力養(yǎng)老。

三胞集團(tuán)推動中國養(yǎng)老事業(yè)從國營化走向社會化，從計(jì)劃事業(yè)到市場經(jīng)濟(jì)，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資熱情、市場環(huán)境等各個維度產(chǎn)生了全方位促進(jìn)作用。但與此同時，養(yǎng)老困境中關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)性矛盾變得異常突出——醫(yī)療資源不均。

以我國公立醫(yī)院為主導(dǎo)的醫(yī)療體制，醫(yī)療資源是按城市職級劃分的。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年老人跌倒的發(fā)生率約為15%-40%，并且隨著年齡增加而升高，而跌倒亦是65歲以上老人意外死亡的最主要原因，其中成千上萬人因救治不及離世，其嚴(yán)重性不容忽視。

翻閱全國政協(xié)委員、三胞集團(tuán)董事長袁亞非近年兩會提案，大部分都圍繞與如何解決上述矛盾，完善國民養(yǎng)老保障體系是一個系統(tǒng)性工程，既不能單靠政府政策，也不能單靠企業(yè)，需要全社會面對嚴(yán)峻養(yǎng)老問題的向善助力，期間還要借助最新互聯(lián)網(wǎng)信息科技的力量來賦能。

袁亞非表示，建立各個維度的智慧養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)、對養(yǎng)老進(jìn)行規(guī)范化管理，是目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。

具體來看，其呼吁：推進(jìn)養(yǎng)老大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。智慧養(yǎng)老離不開養(yǎng)老大數(shù)據(jù)，而養(yǎng)老大數(shù)據(jù)的建設(shè)離不開數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用、監(jiān)管等的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，離不開跨部門、跨領(lǐng)域的信息合作與整合。

推進(jìn)養(yǎng)老解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化。一個完整的智慧養(yǎng)老解決方案應(yīng)該既包括軟硬件產(chǎn)品，也包括服務(wù)內(nèi)容。能夠針對不同情況的老人、家庭、社區(qū)的實(shí)際需要，精準(zhǔn)定制、動態(tài)調(diào)整解決方案，是對居家社區(qū)智慧養(yǎng)老發(fā)展的必然要求。

推進(jìn)智慧養(yǎng)老監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化。通過智能監(jiān)管平臺建設(shè)和不定期抽查、回訪等方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)政府動態(tài)監(jiān)督智能，督促養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)不斷提高服務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。