事關10億人養(yǎng)老!這個趨勢你必須知道!

上次個人養(yǎng)老金的文章估計大家都看過了：

當時有很多粉絲讓我對比一下：不同國家的養(yǎng)老金制度。

我覺得是個好議題，畢竟個人養(yǎng)老金事關最少 10 億人的養(yǎng)老問題。

了解一下各國的不同，也許我們能從中找到適合自己的一套養(yǎng)老計劃。

所以，我們來展開講講，養(yǎng)老體系到底是怎么一回事？

當下環(huán)境，我們能利用的養(yǎng)老現金管理工具有哪些？

（溫馨提示：本文內容較長，請認真看完 ~

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首先，養(yǎng)老金體系是什么？

最典型的結構就是世界銀行在 1994 年提出的：三支柱。

按照資金來源和目的分為三類：國家、企業(yè)和個人

這里我先科普一下養(yǎng)老金按照養(yǎng)老金額確定的方式可以分為兩類：

DB 型和 DC 型。

DB 養(yǎng)老金：支出和收入在一個賬戶中支取和繳存，也叫 " 統(tǒng)籌賬戶 "。

領取的養(yǎng)老金數額是根據工齡、職位和工種決定的。

可以保證養(yǎng)老金收支的基本平衡，當期的養(yǎng)老繳費主要發(fā)放給當期領取養(yǎng)老金的退休人員，所以也叫 " 現收現付制 "。

就比如我們國家的社保養(yǎng)老金就是典型的 DB 型。

好處就是：不用擔心市場風險，所以也被稱為 " 收益確定 " 型。

而問題就是：代際不公平和人口老齡化危機

代際不公平應該很多人有感受，比如我們國家，很多退休的老人可能是少繳費、甚至沒有繳費，但是享受了我們現在年輕人繳納的養(yǎng)老金。

而人口老齡化的危機會導致我們這批兢兢業(yè)業(yè)交養(yǎng)老金的年輕人，在老了之后可能拿不到養(yǎng)老金。

這也是我們很多人對養(yǎng)老焦慮不滿的原因。

再說 DC 型，就是 " 個人賬戶 "。

用以繳存和支取養(yǎng)老金，繳費相對明確，比如按照月收入的一定比例繳納，所以被稱為 " 繳費確定型 "。

個人賬戶資金不會支付給其他人用作退休金。

你交多少錢，這筆錢將來都會花在你身上，就不存在代際不公平。

DC 型會針對不同群體的風險承受能力不同，提供不同的投資選擇。

比如我們的個人養(yǎng)老金制度，其實就是 DC 型（繳納上限是每年 1 萬 2，可自由選擇投資的產品）

缺點就是：收益不確定，能領多少錢全看投資。

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我研究了幾大養(yǎng)老體系發(fā)現，大多數國家的養(yǎng)老第二支柱（企業(yè)年金）都是 DB 和 DC 型結合，只是細節(jié)略有不同。

而各國的DC 計劃發(fā)展的都非常好，比如美國 ( 401 ( b ) ，402 ( b ) ... ) 、英國 ( BC 型企業(yè)年金）和丹麥（ATP）...

我們以美國的養(yǎng)老體系為例：

1980 年以來，DC 型由于其受人口結構影響小、投資運作出現虧空的概率小等優(yōu)點迅速發(fā)展，無論從數量上還是從擁有資產上都開始超過 DB 型養(yǎng)老金計劃。

而我國的企業(yè)年金主要是 DB 計劃。

這也是為什么我們第二支柱發(fā)展不起來的原因之一。

第三支柱個人養(yǎng)老金，各國基本都是 DC 型為主。

比如美國的 IRA, 英國的（APPs，丹麥的（VERP... 還有我們的個人養(yǎng)老金制度。

以美國為例，傳統(tǒng)的 IRA 快速發(fā)展的原因就是投資選擇靈活、能延遲交稅（變相稅優(yōu)）和投資免稅。

我國打算推行的個人養(yǎng)老金制度，會更接近美國傳統(tǒng) IRA。

這也是我說：" 怎么稅 " 是關鍵的原因。

這里插一句，日本的養(yǎng)老制度。

日本的養(yǎng)老問題也很嚴重，公共養(yǎng)老金的替代率也比較低，僅為 40%，和我國目前幾乎一樣。

但是在三個支柱的共同作用下，日本目前的養(yǎng)老金替代率為 64%，接近及格。

這里不得不提日本非常重要的養(yǎng)老計劃：一次性退休金。

到了規(guī)定的退休年齡，一次性可以領到所有退休金，這筆錢不用事先繳費，企業(yè)直接從工資中扣除。

截止 2018 年底，有 77.8% 的日本企業(yè)擁有退休金制度。

根據日本養(yǎng)老金專家高山憲之的說法，退休金制度提供了日本雇員 75% 以上的退休后收入。

但是這個制度，我們很難實施 ...

不過不難發(fā)現，隨著養(yǎng)老壓力的增加，DB 型計劃的問題會越來越嚴重，占比會越來越低，更多的養(yǎng)老責任會由更個人的 DC 計劃承擔。

因為 DC 模式更適應人口的結構變化。

那國家組織的DC 型個人養(yǎng)老金和我自己想辦法養(yǎng)老到底有什么不同？

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其實如果沒有稅優(yōu)這一特點，本質上沒有什么不同。

因為 DC 型養(yǎng)老金的投資風險主要還是個人承擔。

甚至，政府組織的養(yǎng)老年金收益可能不如專門的商業(yè)養(yǎng)老年金。

這個我們可以重點看一下之前政府倡導推行的養(yǎng)老年金產品：

收益是遠遠低于很多商業(yè)年金和增額壽的。

畢竟商業(yè)保險預定利率怎么也在 3.5% 左右。

而試點的專屬養(yǎng)老保險才 3%，甚至更低。

那為什么是選擇年金保險而不是其他投資作為養(yǎng)老工具？

因為養(yǎng)老問題的本質是解決現金流缺失的問題。

年紀大了，沒有了工資收入，我們的生活開支就會開始消耗和依賴自己的存量資金（存款，這時候我們需要的投資最好盡可能地簡單和足夠的確定。

有很多人會想我定投基金不行嗎？

我買養(yǎng)老 fof 不行嗎？

我就存銀行不行嗎？

可以，但是問題是我們六七十歲的時候還能不能保持理性投資？

到時候的能否承受資金的虧損？

還能不能找到一個可以持續(xù)存錢，利率不錯的地方？

這些不確定性，在未來會逐漸凸顯。

我在看的美國養(yǎng)老報告中有這樣一句話，大多數美國家庭選擇商業(yè)養(yǎng)老的原因是：自己錢能花在自己身上。

這個問題其實很有意思。

我們隨著年紀漸長，會漸漸喪失很多事情的掌控權。

而沒有人想失去錢的掌控權，所以有一筆足夠確定的錢非常重要。

這也是為什么越來越多大佬喜歡增額壽、年金的原因。

理財險可以做到從設立投保人繳費開始，就確定好這筆錢的流向。

將來這筆錢誰來花，你說了算。

而且在當下這個利率環(huán)境下，3.5% 的復利已經是稀缺資源了。

5 月 9 號，財聯社的報道：

4 月最后一周，全國金融機構新發(fā)生存款加權平均利率為 2.37%，較前一周下降 10 個基點。

利率下行已經波動到一年期的產品頭上了。

并且這兩天幾大行已經暫停了 5 月的國債發(fā)行。

趨勢我覺得已經非常明顯了。

保本保息的產品鎖定期在不斷縮短，未來稀缺的絕對不是資金的流動性。

而是資金的長期穩(wěn)定性。

這才是鎖定終身利率的產品為什么值得買的原因。

最近可能已經有人注意到：接近 3.5% 復利的增額壽舊產品開始慢慢關閉投保窗口了。

這個是真的，大家熟悉的第一梯隊舊產品：瑞華、金滿意足、如意尊，守護神 ...

這批收益接近 3.49%、3.48%、3.47% 的產品都收到了初步擬定本月 31 號下架的通知。

有的甚至賣完額度會提前下架。

所以大家早做準備。

今年新出的產品，收益基本都已經下滑到了 3.3%，變相下調了預定利率。

所以，3.5% 的這趟車，可能就剩最后這個月了。

大家要是感興趣的可以直接微信找我。

尤其是不清楚自己當地能買哪些好產品，怎么選。