駐馬店市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)五個(gè)一視頻調(diào)度會(huì)

為進(jìn)一步加快全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個(gè)一建設(shè)目標(biāo)，確保8月底前高質(zhì)量完成五個(gè)一建設(shè)任務(wù)，7月29日下午，駐馬店市民政局召開全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)五個(gè)一視頻調(diào)度會(huì)，對(duì)全市民政系統(tǒng)五個(gè)一工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)、再推進(jìn)。

會(huì)議聽取了各縣區(qū)民政局關(guān)于居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個(gè)一建設(shè)任務(wù)完成情況匯報(bào)，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，圍繞五個(gè)一工作目標(biāo)，各縣區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自選地址、找資金、追進(jìn)度、抓成效，縣區(qū)民政局長用心用腦、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，目前全市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作取得階段性成效，但仍有少數(shù)縣區(qū)存在認(rèn)識(shí)不夠、謀劃不全、力度不大，保障不夠的問題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個(gè)一建設(shè)任務(wù)，是書記工程、省民生實(shí)事，市惠民工程，各縣區(qū)一定要有清醒認(rèn)識(shí)，拿出過硬措施，加大工作力度，努力推動(dòng)全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作走在全省前列。一是思想認(rèn)識(shí)要再提高，要堅(jiān)持把居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為重要政治任務(wù)、重大民生工程和重點(diǎn)督辦事項(xiàng)來抓。二是建設(shè)進(jìn)度要再加快，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照省廳要求8月底前全部完成居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施五個(gè)一建設(shè)任務(wù)。三是要素保障要再強(qiáng)化，通過住宅小區(qū)清理、項(xiàng)目包裝、人人持證 技能河南等，加強(qiáng)用地用房、資金、人才保障。四是運(yùn)營管理要再加強(qiáng)，以建設(shè)為中心，運(yùn)營為保障，超前謀劃，邊建設(shè)邊運(yùn)營，通過公建民營、合作共建、租賃經(jīng)營、委托管理、購買服務(wù)等模式，引導(dǎo)社會(huì)力量參與運(yùn)營管理。五是要注重打造品牌，結(jié)合本地特色和優(yōu)勢(shì)，按照一縣一特色，一縣一品牌的要求，著力打造本縣區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌。

會(huì)議要求，各縣區(qū)要克服困難，加大推進(jìn)力度，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。一要找差距、補(bǔ)短板。通過互相學(xué)習(xí)，取其他縣區(qū)之長，補(bǔ)己之短，推動(dòng)我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整體上水平、上臺(tái)階。二要趕工期、抓進(jìn)度。增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，加壓增責(zé)傳壓力，只爭(zhēng)朝夕趕進(jìn)度，確保如期完工運(yùn)營。三要善總結(jié)、出亮點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)抓好五個(gè)一建設(shè)的同時(shí)，打造本地養(yǎng)老品牌，總結(jié)好的做法和特色亮點(diǎn)，提供可推廣、可復(fù)制的駐馬店經(jīng)驗(yàn)。

駐馬店市局養(yǎng)老服務(wù)專班全體人員，驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)民政局局長，示范區(qū)負(fù)責(zé)民政工作領(lǐng)導(dǎo)，在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各縣設(shè)分會(huì)場(chǎng)。（圖文：劉俊 郭建設(shè)）